Proyecto
AMET International es una consultora especializada en el desarrollo de instalaciones deportivas con el objetivo de impulsar el crecimiento del pádel en Estados Unidos. Su labor abarca desde la planificación y el diseño hasta la gestión de clubes premium, trabajando de la mano de inversores y comunidades locales para consolidar el deporte y establecer infraestructuras de referencia.
Objetivo
Aprovechar la creciente demanda de pádel en EE.UU. a través de un modelo de negocio sostenible para el desarrollo de instalaciones de alto nivel. El enfoque ha estado en la elaboración de planes financieros sólidos para atraer inversión, la gestión de proyectos de gran escala y el posicionamiento de AMET International como un actor clave en el sector.
Resultado
La empresa ha conseguido financiación mediante modelos financieros detallados y ha completado múltiples proyectos de construcción y remodelación. Estos avances han consolidado su presencia en el mercado estadounidense, sentando una base sólida para su crecimiento y expansión futura.
Proyecto
WAKIT Shop es una plataforma de comercio electrónico especializada en la venta y distribución de equipamiento de pádel. Su catálogo está diseñado para satisfacer las necesidades tanto de jugadores amateur como profesionales, con la meta de convertirse en un referente en el creciente mercado estadounidense.
Objetivo
Aprovechar una demanda no cubierta de equipamiento de pádel en EE.UU. mediante el lanzamiento de una plataforma MVP y la construcción de una cadena de suministro eficiente. El foco ha estado en desarrollar una marca de confianza, consolidar una base de productos completa y establecer acuerdos estratégicos con proveedores internacionales para garantizar un crecimiento sostenible.
Resultado
El lanzamiento del MVP y la optimización de procesos automatizados han impulsado el crecimiento en ventas. La empresa ha establecido acuerdos con proveedores clave y ha logrado posicionarse como una marca reconocida dentro del sector del equipamiento de pádel en EE.UU.
Proyecto
Memoria EVOO es una marca de aceite de oliva premium con un fuerte compromiso con la sostenibilidad y la preservación de los olivos milenarios en España. La propuesta combina un aceite de oliva virgen extra de alta calidad con prácticas agrícolas responsables, dirigido a mercados internacionales de alta gama y consumidores que valoran la autenticidad y el respeto por el medio ambiente.
Objetivo
Posicionar Memoria EVOO como una marca referente en el mercado global mediante la consolidación de su línea de productos, el establecimiento de canales de distribución y la construcción de una identidad de marca basada en la sostenibilidad y el legado cultural. La estrategia está enfocada en una entrada exitosa al mercado y en la construcción de un crecimiento a largo plazo.
Resultado
Actualmente, la marca está en fase de lanzamiento tras haber asegurado sus primeros clientes y haber establecido relaciones estratégicas con distribuidores. Con una propuesta refinada y un mensaje sólido centrado en la sostenibilidad, Memoria EVOO está preparada para entrar en el mercado y alcanzar sus primeras metas comerciales en mercados clave.
Link
Proyecto
Wayra es el Corporate Venture Capital de Telefónica, un ecosistema de innovación que impulsa startups estratégicamente a través de inversión, aceleración y conexiones con grandes corporaciones. Su labor se centra en identificar startups con alto potencial, brindarles mentoría y guiarlas en sus programas de incubación y aceleración para ayudarles a escalar, consolidar su modelo de negocio y conectar con inversores y socios estratégicos.
Objetivo
Contribuir al crecimiento de startups a través de soporte estructurado, recursos clave y oportunidades dentro del ecosistema Wayra. Mi trabajo ha estado enfocado en identificar startups con alto potencial, facilitar su participación en los programas y garantizar que reciban la orientación, conexiones y herramientas necesarias para crecer.
Resultado
Participación en la captación, coordinación y documentación de más de 60 startups dentro de los programas de incubación y aceleración de Wayra. Estas startups han accedido a financiación, mentoría y networking con socios corporativos, impulsando su crecimiento y ayudándolas a alcanzar nuevos hitos.
Proyecto
AdventGX trabaja para fortalecer comunidades y emprendedores a través de la conservación del patrimonio, el desarrollo económico y la innovación. Su enfoque se basa en la planificación estratégica y metodologías propias como el AGX Strategy Deployment y el V-REEL Framework, proporcionando recursos a startups y comunidades para fomentar un crecimiento sostenible.
Objetivo
Facilitar la expansión de startups en nuevos mercados y el desarrollo de productos innovadores. Como consultor, mi trabajo se centró en ayudar a emprendedores a navegar la complejidad del crecimiento empresarial, optimizar sus modelos de negocio y conectar con recursos clave. Como Global Programs Manager, mi misión fue impulsar colaboraciones estratégicas y tender puentes entre comunidades emprendedoras de distintos países.
Resultado
Soporte a startups a acceder a nuevas oportunidades de mercado a través de consultoría y workshops estratégicos, aplicando herramientas como el V-REEL Framework. Además, lideré iniciativas de colaboración global, fortaleciendo conexiones entre comunidades emprendedoras y fomentando la cultura de la innovación.
Proyecto
T-Valley es una iniciativa de venture capital y un ecosistema de innovación en Terres de l’Ebre, al sur de Cataluña, dedicado a impulsar el emprendimiento y la transformación del territorio. Actúa como venture builder, acompañando a startups desde la fase de concepto hasta su entrada al mercado y apostando por proyectos con alto potencial de impacto regional.
Objetivo
Potenciar el talento local a través de mentorías, formación y estrategias accionables basadas en mi experiencia emprendedora. Además, contribuir al desarrollo del ecosistema de innovación de la región, fomentando un crecimiento sostenible y generando oportunidades para nuevos emprendedores y empresas emergentes.
Resultado
He apoyado el crecimiento del ecosistema emprendedor en Terres de l’Ebre, inspirando y equipando a emprendedores con herramientas y conocimientos prácticos. Además, he colaborado en iniciativas que han impulsado el desarrollo económico, la innovación y la conexión entre talento local y actores clave del sector.
Proyecto
Guillem Vergés es un Personal Shopper Inmobiliario (PSI) con sede en Tortosa, especializado en acompañar a inversores en todo el proceso de compra de propiedades. Su enfoque se basa en la identificación de oportunidades de inversión de alta rentabilidad, desde la búsqueda y negociación hasta la financiación y estrategias post-compra.
Objetivo
Optimizar y escalar el servicio para llegar a un público más amplio, mejorando tanto los procesos operativos como la experiencia del cliente. Se trabajó en la eficiencia de las transacciones y en la maximización de la rentabilidad para los inversores, consolidando una estrategia a largo plazo que optimiza cada etapa del proceso de compra.
Resultado
El proyecto ha permitido a Guillem consolidar su reputación como PSI de referencia, logrando rentabilidades superiores al 10% en alquileres tradicionales. La empresa ha ampliado su alcance y está preparada para escalar sus servicios, estableciendo nuevas relaciones con inversores internacionales y optimizando la experiencia del cliente.
Proyecto
Editorial Plater es una editorial independiente con más de dos años de trayectoria, responsable de la publicación de Revista Solstici, una revista cultural semestral centrada en el arte, la literatura y el pensamiento contemporáneo. En poco tiempo, la publicación se ha consolidado como una plataforma de referencia para dar voz a creadores y pensadores innovadores dentro del panorama cultural catalán.
Objetivo
Posicionar Revista Solstici como un medio de referencia en el sector cultural, ampliando su distribución y garantizando la sostenibilidad del proyecto. Se trabajaría en la optimización del contenido editorial y en la consolidación de acuerdos estratégicos de distribución para alcanzar un público más amplio. Asegurar financiación sería clave para fortalecer la estructura operativa y permitir el crecimiento futuro de la editorial.
Resultado
Hemos conseguido acuerdos de distribución en espacios culturales clave, asegurando una mayor presencia de la revista. Además, el acceso a financiación ha reforzado su operativa, permitiendo la expansión y la capacidad de adaptación a un mercado en constante evolución, sentando las bases para un crecimiento sostenible a largo plazo.
Proyecto
Fittest Freakest es una marca consolidada dentro del sector CrossFit, especializada en la venta de equipamiento y ropa de alto rendimiento de las mejores marcas internacionales. Su impacto en el sector no solo se basa en la distribución de productos, sino también en su vínculo con la comunidad, organizando eventos y competiciones de primer nivel.
Objetivo
Acelerar el crecimiento de la marca propia de Fittest Freakest, diversificando su catálogo de productos y estableciendo acuerdos estratégicos con proveedores internacionales. Además de fortalecer su presencia en el mercado, se trabajó en la integración de estas iniciativas con las dinámicas de la comunidad CrossFit, potenciando la conexión entre la marca y sus usuarios.
Resultado
El proyecto facilitó la expansión del catálogo de Fittest Freakest, consolidando relaciones clave con proveedores estratégicos. La marca ha fortalecido su posicionamiento en el sector CrossFit, aumentando su visibilidad y cuota de mercado gracias a una estrategia alineada con la comunidad y con una propuesta de valor diferenciada.
